Management

Formations management

Deux parcours complémentaires : encadrer une équipe au quotidien, ou piloter une organisation pendant une période de transition.

Nos deux parcours

01

Management d'équipe

2 jours · 14 heures

Prendre pleinement son rôle de manager : poser un cadre clair, animer son équipe au quotidien et soutenir la performance collective.

Manager une équipe ne consiste pas uniquement à organiser et répartir le travail. Le rôle du manager est également de créer un cadre clair, mobiliser les collaborateurs, favoriser la coopération et accompagner chacun dans sa progression.

Cette formation permet aux managers et futurs managers de structurer leur posture et d'acquérir des méthodes concrètes pour mieux communiquer, fixer des objectifs, animer le collectif et accompagner leurs collaborateurs au quotidien.

À partir de situations professionnelles réelles, les participants apprennent à adapter leur management aux différents profils et niveaux d'autonomie, conduire des échanges individuels, donner un feedback constructif, valoriser les réussites et intervenir face aux difficultés ou aux tensions.

La formation privilégie une approche pratique fondée sur les échanges, les études de cas, les jeux de rôle et les mises en situation afin que chaque participant reparte avec des outils directement applicables dans son quotidien de manager et un plan d'action personnalisé.

Public visé

Managers en poste, managers nouvellement nommés et futurs encadrants.

Objectifs

  • Postures et rôles du manager : autorité, exemplarité, délégation
  • Communication managériale : entretiens, feedback, recadrage
  • Animation d'équipe : réunions utiles, objectifs et suivi
  • Motivation, reconnaissance et prévention des tensions
  • Gestion des situations difficiles et des conflits
  • Plan d'action personnel de progression

Résultats attendus

  • Un cadre de fonctionnement partagé avec son équipe
  • Des entretiens et feedbacks structurés
  • Des indicateurs de suivi simples et lisibles

Animer → Fédérer → Faire progresser

Voir le programme détaillé
02

Management de transition

2 jours · 14 heures

Prendre la main sur une organisation en mouvement : diagnostiquer vite, décider juste et transmettre proprement à la fin de la mission.

Les périodes de transformation, de réorganisation, de croissance ou de remplacement temporaire d'une fonction clé nécessitent un management capable d'agir rapidement tout en préservant la continuité de l'activité et l'engagement des équipes.

Cette formation permet aux managers, responsables et cadres amenés à piloter une période de transition d'acquérir une méthode structurée pour prendre en main une situation, établir rapidement un diagnostic, définir les priorités et accompagner les équipes dans le changement.

Les participants apprennent à identifier les acteurs et les risques, communiquer dans un contexte d'incertitude, gérer les résistances, maintenir la dynamique collective et piloter un plan d'action avec des indicateurs adaptés.

La formation privilégie une approche opérationnelle fondée sur des situations professionnelles, des études de cas et la construction d'un plan de transition directement applicable.

Public visé

Managers, responsables d'équipe, cadres, responsables de service et chefs de projet amenés à piloter une transformation, une réorganisation ou une période temporaire de transition.

Objectifs

  • Comprendre le management de transition : rôle, périmètre, temporalité
  • Diagnostic rapide d'une organisation et priorisation
  • Cartographie des acteurs, des risques et des points de blocage
  • Plan de transition : actions, échéances, indicateurs
  • Communication dans le changement et accompagnement des résistances
  • Pilotage, stabilisation et transmission de la mission

Résultats attendus

  • Une feuille de route de transition opérationnelle
  • Des outils de diagnostic et de pilotage réutilisables
  • Un plan de transmission structuré

Diagnostiquer → Mobiliser → Sécuriser

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Modalités & organisation

Formats

Présentiel dans vos locaux ou dans nos centres, distanciel, ou format mixte.

Pédagogie

Mises en situation, jeux de rôle filmés, études de cas issues de votre contexte réel et co-développement entre pairs.

Évaluation

Auto-positionnement en entrée, évaluations en cours de parcours et attestation de formation à l'issue du programme.

Accessibilité

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite, supports adaptés et référent handicap à votre disposition.

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Nous adaptons le contenu, la durée et les cas pratiques à votre organisation.

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